最近，会计行业将面临大批量淘汰的消息愈演愈烈，某知名民企因建“共享中心”辞退近千名会计；某大型央企一家子公司原有800名财务人员，因建立共享服务缩减到100人左右；行业龙头企业纷纷洗牌财务部门，之前10人进行的工作，只需一个人就可以完成——财务转型危机乒临城下。

　　那么究竟什么样的会计会面临淘汰的危机呢？今天给你答案。

　　财务人，如果不懂这三点，那么很遗憾，你真的距离被“判罚出局”的日子不远了。

　　一不懂：自我提升

　　会计行业相关政策瞬息万变，三天不学习，工作效率低；三月不学习，忙中准出错；三年不学习，小心丢工作！

　　营改增后续工作的重担，加上金税三期上线后的频频预警，企业以及税务稽查下的严征管，逼迫财务人员必须时刻提高业务学习意识；

　　行业特征导致财务人想要升职加薪，需要各种证件一路通关，一路学一路考，已经成了财务人的家常便饭。

　　二不懂：转型意识

　　在国际化的经济浪潮中，企业想要不被淘汰，必然要进行内部管理升级，而财务部门作为企业的核心部位，转型升级可谓势在必行。

　　随着管理会计体系的建设和财务共享中心的普及，越来越多的核算类会计岗位被现代化技术代替，传统核算岗位的会计将会大幅减员。

　　而这时，管理会计将会成为企业财务部门的主要力量，运用管理的眼光看财务，将是未来财务人所必备的技能。

　　三不懂：创造价值

　　公司的平均寿命从1958年统计的61年到2011年的18年，预计到2026年公司的平均寿命已经缩短至仅为14年。

　　企业想要存活下去，必须具备持续监控、及时发现、迅速应对各类风险和变革的能力。

　　而对于财务人来说，只有掌握深度参与管理决策、制定规划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面专业能力，成为管理会计，才能在竞争日益激励的商业浪潮中，为企业创造价值，抢占先机。

　　大树分割线

　　说了这么多，实际上所谓“三不懂”会计正是那些固步自封、对时代变化的声音充耳不闻的传统财务人。想要摆脱失业危机，完成职业生涯的成功蜕变，就要懂得并实践上文所提到的“三懂”，转型成为一名管理会计。